刘宏强在接了一个电话后，再也坐不住了，“也许这次是要来真的”，他说，“我还是提前买一辆吧。

上半年，在美元兑换人民币跌破7元大关的时刻，来自中国的太阳能热水器在美利坚合众国的土地上，安装使用量却增长了2倍。
作为中国太阳能国际化的领航者，太阳雨新能源集团在2008年上半年实现了

名酒涨价的市场环境驱动
1、国内经济通胀的影响所带来的行业“大趋势"涨价环境，很多品牌也就是跟风涨价，但是所谓原料成本上升不得不提价对于高端白酒来讲则是一个笑料，尽管多

日化行业历来是外资的天下，尤其是在大宝、丝宝等国产品牌相继被外资收入囊中之后，一时间，外资大腕踌躇满志、四处招摇，国产品牌暗中练兵、心有不甘，表面的平静下实则暗流涌动，各路高手拔剑四顾、群雄逐鹿的同时

前段时间去了趟济南，在路上遇到了赵总，于是找了个地方，聊了聊。凳子还没有坐热，赵总便向我大吐苦水，说由于之前公司经营不善，原有的近三百家经销商跑了七七八八，所以公司自年初开始，就大张旗鼓的进行市场招商

不久前，各种版本的外企铁公鸡排行榜通过互联网、手机短信流传开来，不仅排行，而且还号召抵制上榜企业的产品。上榜企业忙不迭声明自己不算铁公鸡，国家商务部部长更是正式出面澄清。这是抗震救灾期间，继王石言论之

寻找路径
企业在扩张中搜寻“最佳业务”的时候，可以通过寻找的新机会，包括新的地理市场、新的产品和服务、新的客户细分市场、新的渠道、新的价值链结构或者模式来实现再次增长的梦想。但是在这些

事实上，这不仅仅是这一个企业的矛盾，而是企业的共性所在：不论是面临利润滑坡的被迫转型，还是在行业发展的鼎盛期谋求更大的发展，跨领域跨行业扩张的冲动始终伴随着企业的一生。
可以理解，企业

别人能做好，我就能做好吗
如同文中新兴的核桃市场，新的市场机会似乎总是难以抗拒。1996年，正是三株、太阳神等保健品在国内销售如火如荼，在这两个成功的榜样面前，海尔一直想打造一个保健品王

商业世界总是有着很多机会，这让层出不穷的新公司和弱小者能够崭露头角，甚至极大改变现有竞争格局。但是也正因为机会太多，一个优秀的企业必须拥有一个明确的定位，否则它将无法拒绝业务的蔓延。所谓多元化，实质就

市场不是想象出来的
杨建计划利用两个月的时间拿下昆明市场，产品进入沃尔玛和华联等KA卖场，再渗透到中小超市和食品商店，第三个月开始向昆明周遍地区扩张，利用经销商的力量快速占领云南其他地市

电动车销售-经销商捕鱼技术（采访） http://v.youku.com/v_show/id_XMzMyMzM1MzY=.html
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一个人活着，或多或少免不了犯错，有些是小错无伤大雅，而有些错误严重了，会造成无可挽回的损失，甚至会造成终身的遗憾。
杨建是一个中年的企业家，虽然是党员，但对政治的兴趣远远低于企业管理。身

企业市场经营的取胜之匙是什么？或产品、或人才、或管理、或营销……方面很多，当然也很中肯。可是，当我们在谈这些重要元素的时候，是否进行过全面考虑，企业市场经营所包含的这些重点方面其核心究竟在哪里？

由于现代战略管理发展的时间相对较短，因此，不管是在理论上还是在实践上，都存在诸多对战略认识的误区，将战略绝对化、片面化、狭隘化、静态化（僵化）、功利化、工具化和时尚化（标签化）就是其典型表现。透彻地理

多元化的春天
在产品多元化上，同仁堂不断开发新品种，已经拥有了乌鸡白凤丸、牛黄清心丸、大活络丹、安宫牛黄丸等许多优秀的药品，并且涉及营养保健品、药膳餐饮、化妆品等。
同仁堂

20世纪90年代的同仁堂和当时许多国企一样，遭遇了在计划经济体制向市场经济体制转轨过程中的困境：库存结构不合理，市场经营混乱，而财务方面更是债台高筑，贷款高达7.8亿，欠银行利息4000万元，资产负债

从外地到北京旅游的王大爷点名提出要去大栅栏的同仁堂老店买些药，家乡中医院和药店里药材药品一应俱全，产品种类也十分齐全，为什么要从北京千里迢迢带药回去？孙子小王好奇地询问，大爷不假思索说道：“同仁堂的药

一个工种到底需要多少人，一个人到底能看几台车多少锭，每部车每小时应该产多少纱布，这些谁心中有数？车间里有做得好的，有做得差的，如果能以做得好的为标准，让做得差的努力赶上做得好的，不是就能为厂里生产更多

1923年夏，唐炳源（字星海）学成回国，此时他已获得美国麻省理工学院机械制造和企业管理两个硕士学位。之所以匆匆回国，因为一直帮助父亲打点生意的长兄不久前去世了。唐炳源在美留学期间，既是泰罗制逐步为美国

日本外务省情报部1932年编的《现代中华民国满洲人名鉴》称：“宋则久是爱国布的创始人，是天津有影响的实业家。1915年，他乘抵制日货运动之机，推销爱国布，获利颇奇。”提倡爱国布只是宋则久商业活动的一个

顶辉制帽公司每隔一段时间就安排一次ERP项目的关键用户与软件公司的碰头会，让双方在现场中讨论解决项目中各式各样的问题。这也是一种变相的培训方式，让原来的人机对话模式转化为人与人之间的对话，增加了有顾问

内部实施人员指责最多的便是ERP软件在功能操作上的一些问题，以及软件公司对待这些问题的态度。
ERP软件的功能及操作，确实存在一些问题，如功能不合理，操作复杂，缺少一些比较重要的报表，没

一个尚未上路就面临夭折的ERP项目，是如何伴随着两位企业一把手的命运，以及如何在一位有魄力的女老总L女士手中闪闪生辉的？据悉，该企业ERP目前正在实施生产工票机系统及人力资源系统。　
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突破高端白酒销售瓶劲的经济学力量
文/朱玉增
自从水井坊打破了中国传统白酒茅台和五粮液的统治价格地位后，中国白酒包括新生力量都看到了高端白酒的市场前景。在连

酒水营销需要软文的力量
北京方德智业营销咨询公司 张学辉
我们所说的"软文"，是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的"思维圈"，以强有力

3C产品如何才能跳出今天的竞争红海？
北京CBCT品牌营销机构董事长李志起

6月29日，为庆祝中国共产党建党87周年，生产大自然棕床垫的南方汇通棕纤维事业部的31位党员，在印有“大自然棕床垫党员活动日”字样的鲜艳旗帜引领下，来到贵州平塘县掌布峡谷里天然形成“中国共产党” 五字

针对李宁品牌
品牌重新定位。2002年，李宁公司确立全新的品牌定位：即“专业化、时尚化、东方特色和国际化”，走上了体育用品专业化的发展道路。其广告诉求改为“李宁，一切皆有可能”。

体育用品行业竞争愈演愈烈，品牌在竞争中的作用也就越发突出。李宁公司从一个依靠体操王子李宁起家的小公司起步，于上世纪世纪90年代末遭遇到发展瓶颈：业绩增长缓慢，某些年份甚至出现负增长。为此，从2000年