教您如何做一个全面的公关营销方案

　　2005年前，大凡晋江运动品牌的崛起，都是步安踏的后尘，启用“明星代言＋央视广告”的形式，通过代理商制度，迅速延伸到全国市场，鸿星尔克也是其中之一。但随着产品同质化和营销资源同质化之后，晋江运动品牌在崛起的背后，也不得不吞下价格战、渠道战、广告战种下的“恶果”。为此，我们通过对背景的深入分析，准确诊断提出“科技”形象诉求，在品牌理念中置入“科技”元素，并通过GDS 减震系统、环保水性胶等技术的传播，再通过战略合作，依托中国科学院、神舟六号等将科技元素深深置入鸿星尔克品牌之中，成功锻造出一个以科技为核心的运动品牌。
　　执行(Execution)
　　任何优秀的策略都需要彻底而完美的执行才能展现策略的光芒。不到位的执行力就等于浪费，执行力已经成为中国营销界长期研究和解决的课题，也是中国公关界亟待提高和解决的问题。在“执行力”方面，众多管理专家也著书立作，阐述关于执行力的心得体会；著名培训专家余世维先生，也专门开发出“赢在执行力”这一课件，旨在提高中国企业的执行力。其实，对于一个系统的公关营销案来说，执行策略尤其是媒体执行策略，是考核一个专业公关公司执行能力的重要层面。
　　案例分享：红塔皇马中国行执行策略
　　2003年盛夏，备受“非典”煎熬而变得异常阴沉的中国大地上，因一场轰轰烈烈的足球比赛而阳光灿烂——这场比赛叫做“红塔皇马中国行”。这场比赛，以前所未有的轰动效应，不仅让中国人近距离领略了世界足球顶级巨星的风采，更使红塔集团 “山高人为峰”的企业核心理念得以淋漓尽致地完美演绎，再现“中国第一品牌”红塔山的无限精彩。在媒体执行这块，红塔也第一次以新闻通稿的方式，向媒体传递红塔想表达的东西，而对于传媒界来说，这是一场艰苦卓绝的新闻战、经营战和实力战。仅8月2日的龙马大战，据称就有300多家境外媒体申请来京，记者数量将超过1000人，并有超过20家电视媒体向世界转播这一赛事。
　　可以说，红塔在最合适的时间、最合适的地点、通过最合适的人，将“山高人为峰”得到了最佳诠释和最佳传播效应。
　　预防(Prevent)
　　任何一个公关营销案都可能引发危机。即使是非常非常正面的方案，可能因为用词的过渡夸张，或者跟事实略为有所背离，就有可能引起危机。所以，在执行过程