教您如何做一个全面的公关营销方案

　　状以及舆论环境的基础上，明确企业的现实需求，即明确而准确的规划出公关营销案的目标(包括首要目标、阶段目标等)。
　　案例分享：医药系统监管调整以后的医药行业现状
　　今年，国家对医药系统监管调整以后，“整治医疗腐败”、“规范药品名称”、“药品不断降价”让国企处方药品在医院市场受到了严峻的生存考验，有些厂家已经取消了医务代表的正常拜访，甚至有些处方药品索性退出了医院市场，众多国有药企在不规则走向规则中，迷失了自己的前途。
　　诊断(Diagnose)
　　在明确企业现阶段的公关目标之后，就要根据企业的现实状况，找到现实与目标之间的 “矛盾点”，而这一“矛盾点”就是诊断得出公关营销亟待解决的问题，这里面分核心问题和一般性问题。例如，在产品同质化、营销资源同质化的纺织服装行业，如果突破营销瓶颈，通过营销传播方式的差异化，即做到推广品牌，又做到产品的畅通行销呢？所以，对于大多数服装企业来说，做到品牌和产品的双“丰收”是他们的终极目标，但每一阶段又有自己的细分目标。
　　案例分享：九牧王在不同阶段需求的分析诊断
　　九牧王作为服装行业，尤其是男装行业的典型代表企业，在2005年以前，一直以“西裤专家”为核心诉求，一切公关营销策划案都是为了打造九牧王“西裤专家”这一盛名。但是在2005年之后，九牧王因为企业发展需要，由西裤向整体男装方面多元化迈进，这也突现出九牧王营销传播的瓶颈，即九牧王如何实现从“西裤专家”到“男装专家”的诉求。所以，九牧王现在包括未来几年内需要公关营销传播解决的核心问题就是：实现从“西裤专家”到“男装专家”的诉求。
　　策略(Tactics)
　　策略是一个公关营销案的精髓的展现，是方案中最有价值的部分，而优秀的策略，往往会取得四两拨千斤、起死回生之功效。曾经在营销界广为流传的“富亚老总喝涂料”事件，不仅证明涂料无毒无害，而且让富亚一举成名天下皆知；张瑞敏“挥锤砸冰箱”，不仅砸醒了海尔的崛起，更是为中国砸出了一个世界级的中国品牌；蒙牛借助神五，高举“航天员专用牛奶”，让全国皆知，不仅如此，再借助“超级女声”、“全家总动员”等创造了中国企业的发展奇迹……
　　案例分享：鸿星尔克“科技”形象诉求定位与传播